១.ការជំរុញបែបហិរញ្ញវត្ថុ : អ្នកត្រូវតែដឹងថាបុគ្គលិករបស់អ្នកត្រូវការលុយដើម្បីចំណាយ
លើតម្រូវការផ្ទាល់ខ្លួនផ្សេងៗ ដូចនេះការផ្តល់ប្រាក់គឺជាចលករមួយសំខាន់សម្រាប់ធ្វើអោយពួកគេសម្រេច
ការងារអោយបានប្រសើរ។ ការផ្តល់ថវិការនោះមានដូចជា ប្រាក់ខែសមរម្យ ប្រាក់ឧបត្ថម្ភលើការសម្រេចស្នាដៃល្អ
និងប្រាក់រង្វាន់លើកទឹកចិត្តប្រចាំឆ្នាំជាដើម។ អ្វីដែលសំខាន់មួយទៀតនោះ
អ្នកត្រូវស្វែងយល់ថា អ្នកអាចផ្តល់ប្រាក់ខែទាបល្មមសម្រាប់បុគ្គលិកដែលមិនទាន់មាន
បទពិសោធន៍ តែប្រសិនជាបុគ្គលិករូបនោះកាន់តែចាស់ទុំក្នុងការងារ អ្នកត្រូវតែដឹងភ្លាមថាការ
តម្លើងប្រាក់បន្ថែម គឺជារឿងដែលត្រូវធ្វើជាចាំបាច់។
២.ការជំរុញបែបមិនមែនហិរញ្ញវត្ថុ
: កេរ្តិ៍ឈ្មោះល្អរបស់ក្រុមហ៊ុន
កេរ្តិ៍ឈ្មោះល្អរបស់អ្នកដឹកនាំ និងនិរន្តភាពរបស់ក្រុមហ៊ុន ជាកត្តាសំខាន់ដែលជំរុញអោយបុគ្គលិកពេញចិត្តនឹងការងារ
ហើយនឹងធ្វើការអស់ពីលទ្ធភាព ព្រមទាំងគ្មានភាពភ័យខ្លាចថាក្រុមហ៊ុនអាចនឹងដួលរលំក្នុងពេលណាមួយ។
បរិយាកាសល្អក្នុងកន្លែងការងារ ក៍ជាកត្តាមួយសំខាន់ដែរក្នុងចំនុចនេះ។ បរិយាកាសល្អគឺសំដៅទៅលើស្ថានភាពនៃកន្លែងការងារដែលមានការលើក
ទឹកចិត្ត ការជួយជ្រោមជ្រែងគ្នា ការចេះសហការជាក្រុម និងលទ្ធភាពក្នុងការទទួលបានការអភិវឌ្ឍន៍អាជីពជាដើម។
មហាសេដ្ឋីរបស់ហុងកុងលោក
Li Ka Shing ជាបុគ្គលដែលមានទ្រព្យសម្បត្តិច្រើនជាងគេនៅក្នុងទ្វីប អាស៊ី
ដែលលោកបានវិវត្តន៍ពីអ្នកលក់នាឡិកាតាមហាងតូចតាច ប្តូរទៅជាអ្នកលក់ផ្កាជ័រ
និងបានតស៊ូរហូតក្លាយទៅជាអ្នកគ្រប់គ្រងកំពង់ផែលំដាប់ពិភពលោក។ ខាងក្រោមនេះ
ពាណិជ្ជកម្ម
កម្ពុជានឹងធ្វើការបកស្រាយពីការប្រើប្រាស់ហិរញ្ញវត្ថុខ្លះរបស់មហាសេដ្ឋី
រូបនេះ តាមរយៈសម្តីប៉ុន្មានឃ្លាដែលលោកតែងលើកឡើងថា
“ទោះបីជាលោកអ្នករកប្រាក់បានប៉ុណ្ណាក៏ដោយ គឺលោកអ្នកត្រូវតែចែកជាវា ៥
ចំណែកអោយសមាមាត្រគ្នាជានិច្ច”។ តើលោកអ្នកចង់ដឹងទេថាលោក Li Ka Shing
បានបែងចែកប្រាក់ចំណូលរបស់ខ្លួនជាប្រាំចំណែកយ៉ាងដូចម្តេចខ្លះ?